Getting Started in Project Management
2005/10/12
第一章：基本概念
第二章：專案啟動
- 顧客需要的其實不是產出，而是解決問題的方案。譬如，你需要的其實不是車子，而是一種解決運輸的辦法。
第三章：領導專案團隊
- 人們會全力持自己創造的事物。
第四章：展開專案
第五章：規劃範疇
第六章：組織專案
第七章：評估風險
第八章：建立進度表
第九章：建立預算
- 預算裡的成本基本上可以分成兩種:一種是公司內部的成本；另外一種則是公司外部的成本。
第十章：專案計畫的整合
第十一章：以團隊為基礎之專案管理工具
第十二章：執行計畫
- 專案需要追蹤以下六個項目:風險、範疇品質、進度表、人力、支出、計畫的變化。
第十三章：終結專案
第十四章：總結
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