2019年4月13日 星期六

愛德華的禮物

愛德華的禮物
Hoe To Float Past Others In Your Quest To Reach The Top

- 工作表現並不是唯一的致勝關鍵。一個人要能脫穎而出,
主要是看他能不能將職場氦氣的這五個要件融入他的工作方式中。

- 期待:將別人遮在你眼前的布拿開,這樣你才能清楚知道到底要做些什麼。每個人對你都會有不同的期待,而有三種期待是最重要的,分別是:普遍期待、角色期待,以及特定期待。

- 釐清別人對你的期待。問問你的老闆:「對你來說,我們一起工作的時候,最重要的事情是什麼?
- 了解老闆的:個性、目的和計畫、薪水酬勞、能見度
- 工作方式越能投老闆所好,或者說看起來越能投其所好,所得到的結果會越好。
- 和老闆一起討論目標,只要告訴他,如果你越了解他所背負的期待,你就越能夠幫助他達成目標,
那麼他會很願意與你分享的。
- 問問你的老闆他的目標是什麼,清楚表達你對他的支持,以及你願意幫助他達成他的目標。
- 發展和維持好的能見度、打好人際關係以增加自己的優勢、了解職場政治中的手段謀略,
這些都需要獨特的技巧。假如你能夠將這三者都處理得好,那成功絕對是指日可待。
- 要發展你的能見度,你必須讓那些有權力把你往目標推進的人看得見你。
能見度的三個要件:1.讓對的人認識你 2.給別人好的印象 3.展現你的特點
- 發展能見度的一個要點是,你必須知道自己的特點,你必須知道你和別人不同的地方在哪裡-
你是什麼樣的人、你待人處事的風格、你最重要的能力、你吸引別人的特質。是什麼讓你顯得與眾不同?
- 一個人給別人的印象包括了我們之前說過的特點,也就是別人看到的是什麼樣的你。再加上你待人處事的方法,也包括你如何和工作上的夥伴互動,以及你在工作環境中的一舉一動。當然,我們和別人的每次互動都會產生一些影響,不論是有意或無意的。隨著時間累積,這些影響就會在別人心中留下一個印象。
- 「和你的朋友相比,你要更靠近你的敵人。」你必須想想那些可能對你不好印象或觀點的人,確定你也影響了他們。事實上,長期來說,影響他們對你很有利的,所以你當然要注意這些人。
-了解你給別人的印象,了解別人是如何看待你的。
- 離久情疏這句話在職場上完全不適用。那些不再和你一起共事的人,對於你的未來發展還是會有很大的影響力,不管是正面或負面的影響力。
- 職場人際關係的經營之道:即使沒有一起共事,也要保持良的關係。
- 職場氦氣來自那些對你的前途有影響力的人際關係。
- 就算你擁有很多工作上的朋友,但也許他們並不會對你的發展帶來太大的助力。

- 第一象限,對你來說是最重要的,面對這些人,有幾個步驟是你必須做的。
1. 你和他們目前有些什麼樣的接觸或往來?
2. 你對他們有什麼樣的了解?不論是工作上或私底下。
3. 於公,你有甚麼樣的機會可以多些時間和他們想處?
4. 於私,你有什麼其他的機會可以多接近他們?
5. 你要怎麼讓自己對他們有所幫助?
- 我們常常會被生活中的小細節給困住,而忘記注意整個大方向,也就是忘記我們為什麼要做某些事情的原因。
- 把意圖和目的擺在一旁。真誠會帶來好的聯繫。而好的聯繫是真實友誼的基礎。
- 人要擺在第一位,而非你的意圖和目的。意圖和目的只是較長的目標,
而且,根據定律,它們會自動實現。
- 我們都身處在同一艘船上。沒有其他人的幫忙,誰都無法讓夢想成真。
- 每個你所遇見的人,都是一段人際關係的開始。
- 機會到處都是。你刻意在尋找某樣東西時,常常就會找不到。假如你抱持開放的胸襟,不去設限,
也沒有刻意期待什麼,你就能找到自己所要找的東西。

- 做你自己,了解自己與眾不同的特點。
- 你所投入的每段聯繫都會開花結果,成為一段友誼、生意往來,或是其他關係。
向朋友一樣對待他們。
- 建立人際關係就像是在花園裡種花一樣。要先播種、施肥,給他時間成長,
等花朵盛開之後才摘下它。
- 大多數人都不擅長解讀別人的心思,除非你明確說出口,否則他們不知道要如何幫助你。
- 在職場政治中生存的規則:1.處處留心 2.換個角度看事情 3.不要認為事情是針對自己而來
4.別讓無法抵抗的事情影響你 5.控制自己的脾氣 6.守分際
- 除非你穿著對方的鞋走過一公里,否則不要隨便評斷一個人。