上台的技術

上台的技術
2014/12/25

- 演講準備之前，預期目標與效益。
- 上台前：分析、構思與練習；
上台時：如何開場、控場及互動；
上台後：檢討、分析及其它細節。

第二章 準備內容
2-1以結果為導向的準備原則
- 如果觀眾只能記住一件事，那會是什麼呢？
2-2如何準備才能有滿意的表現？
- 準備的三個重點：對方想聽到什麼？我想說什麼？該如何表達？
2-4如何構思內容並激發好點子？
- 操作便利貼法的四個階段：1.發想 2.分類 3.排序 4.抓出重點大綱
2-5沒有點子，怎麼辦？
- 三個方法：1.看書 2.找投影片 3.聽演講

第三章 準備輔助工具──投影片
3-3跟賈伯斯學投影片的技巧
- 三個技巧：1.全圖像 2.大字流 3.半圖半文字

第四章 練習、勘場、上場前
4-2練習的祕訣
1. 記住投影片順序
2. 演練時大聲說出來
3. 控制好時間
4. 請朋友給予回饋
4-5臨上場前心跳加快、手心出汗、呼吸急促？
- 1.不要背稿，要背流程 2.多演練幾次 3.以準備面對緊張

上台時，你應該這樣做
第五章 開場
5-1一上台，你可能會遇到的場景
- 若不想讓自己先前的一番努力付諸流水，建議事前一定要設計好開場，
一上台就與觀眾建立信任或連結，快速點燃台下參與的興趣。
- 開場階段要懂得破冰，快速吸引觀眾的注意力；
 內容間段要持續抓住觀眾的目光；
 尾聲階段必須歸納並重述，讓觀眾留下深刻的印象。
5-2開場的技巧：自我介紹
- 介紹讓觀眾信任你：1.經歷、經驗 2.專業背景或認證 3.年資或職級 4.服務過的客戶或執行專案
5.媒體報導或相關資料 6.其它專業相關成就
5-3開場的技巧：自問法
- 自問法的計劃流程：收集問題、準備答案、開場時拋出問題
5-4開場的技巧：舉手法與問答法
5-5開場的技巧：故事法
- 好故事可以是個人經驗、真實案例、具體情境，或是由此改編而來
5-6開場的技巧：資料引用法
- 引用統計數據、引用報章雜誌、引述名人名言
5-7開場公式123
- 開場1+開場2+3P（目的、過程與好處）
- 3P包含：為什麼會有這一次的上台(Why)過程中會講些什麼？(What)以及聽完之後能帶來怎樣的好處？(How)，一開始，就要讓觀眾知道接下來會發生什麼事、預期達成什麼目標，以及達到之後能具體獲得什麼、預期達成什麼目標。

第六章 過程與結尾
6-2強化觀眾記憶的三大原則
- 少即是多、投影片強化、多重複幾次

上台時，你還要注意的幾件事
第七章 時間與場控
7-4如何應對Q & A？
- 採取ABCD四步驟，加強臨場反應：表達感謝(Appreciation)、緩衝問題(Buffer)、態度一致(Consistency)、回歸正題(Destination)
- 表達感謝(Appreciation)：謝謝您的提問、
您這個問題很有意思、謝謝長官的問題，這個問題非常重要。
- 緩衝問題(Buffer)：長官提的問題十分關鍵。這個問題待會在報告中有更清楚的說明。
是否容許我等一下談到時，再跟長官回覆呢？
- 態度一致(Consistency)：這個問題我還不太清楚，是否方便我會後跟您討論呢、很抱歉，
我無法立即回答這個問題，可以上我回去確認後再回覆您嗎？
- 回歸正題(Destination)
7-6你還在用雷射筆嗎？
- 三種替代方案：加入簡單動畫、直接標示重點、一頁一重點

知道這些事，上台會更好
第八章 從現在到未來
8-1簡報、授課、演講都是上台，有何不同？
- 簡報要能說服人、授課著重學習成效(例如問答、小組討論、個案討論、實際演練、影片觀看、課後作業以及報告、講師實際示範...講師要有辦法說得越少，學員才有可能學得越好。)