Donald J. Trump、Robert T. Kiyosaki
第一章 拇指－性格優點
- 創業家必須知道怎麼用錢賺更多錢，把時間和金錢用於行銷、廣告、銷售推廣並提供誘因給業務代表。
-犯錯是邁向點石成金的必經之路。
- 如果你想有驚人的傑出表現，每件事都很重要，沒有哪一件事可以暫時擱置在旁。
- 因為大多數人終期一生都避免冒險，他們寧可找一份穩定的工作按時領薪水，不願意冒險創業致富。如果那是你想要的生活，這種決定並沒有什麼不對。
- 七種智能
- 內省智能也稱為成功智能，因為這是具備其它智能者要獲致成功的先決條件
第二章 食指－專注
- 有勇氣不表示不害怕，只是在害怕時，還能採取有效行動。
- B象限的人努力運用別人的長才和時間(OPT,Other People's Talents & Time)
- I現象的人用別人的錢賺錢(OPM,Other People's Money)
- B-I三角
- 若想創業就一定要培養人際溝通技能，這是在B象限和I象限獲得成功的必要條件。
- 這世界並不缺乏很棒的產品構想，你自己搞不好就有很多很棒的產品構想，
這世界缺少的是讓產品問世的優秀創業家。
- 眼光放遠一點、目標訂高一點，你必須專心一志達成目標，這樣你才會知道自己能有怎樣的成就。
誠實地問問自已，如果你沒有遇到阻礙，你想要有多大的成就？現在你知道自己的目標是什麼了，為什麼要看輕自己呢？在我們所處這個高度連結的世界裡，任何事都是可能的，只要你允許自己大膽去做，專注於實現目標，就有可能讓夢想成真。
- 在自行創業前先累積一些經驗，在累積經驗的這段期間，你是為了學習而工作，不是為了賺錢而工作，你要好好研究把B-I三角發揮到極致的企業，分析B-I三角來排解疑難雜症，分析事情為什麼出差錯。
第三章 中指－品牌
- 如果你不是一個品牌，那你就只是一個商品，只是市面上眾多沒有品牌的商品中，
毫無特色的一項產品。
- 你的名聲就是你個人品牌的基礎，所以你要用自己的性命保護好你的品牌。
在商場中，你的名聲比你的事業還重要。
- 你無法迎合所有人的需求，也沒辦法取悅每個人，所以最好的方式就是讓自己開心，開心地做自己、開心地展示你獨特與不同，你想給自己什麼，就給別人什麼，善盡來人世間走一遭該盡的天職。
- 如果你不熱愛你做的事，成功根本不可能找上門。
- 綜觀全局問題一：你為什麼從事現在這個行業？
- 綜觀全局問題二：你想解決什麼問題？
- 綜觀全局問題三：競爭對手為何？
第四章 無名指－關係
- 亨利·福特：「你不可能靠未來要做的事來建立聲譽。」
- 你想要得到機會，證明你是具備優秀經營能力的創業家，
但是你又必須在獲得優秀的經營能力之前，說服別人相信你是創業家。
- 速戰速決的創業簡報四原則：1. 創業計畫 2.合夥人 3.財務規劃 4.管理團隊
- 你應該也要向潛在投資人詢問以下問題：你們對這項創業計畫感興趣嗎？
你們曾投資過新創公司嗎？你們有哪些疑慮？
- 不愁錢的時候，反而比較容易籌錢。
- 你需要投資人的青睞才能獲得成長。和投資人培養深厚關係的部分訣竅，就是重視對方的時間、
對方關注的議題和利用速戰速決的簡報切入重點。
第五章 小指－關鍵小事
- 你做的小事，必須成為公司做的小事，它才會產生威力。
你的專業能力如果沒有變成公司的專業能力，就會一直陷在S象限。
- 在E、S象限，人生就是一場就業、升遷或加薪的競賽。
- 為資產工作，不要為錢工作。
資產包括企業、品牌、專利、商標、不動產、紙面資產(paper assets)和原物料商品。
- 為錢工作，表示你時時刻刻都必須工作才能獲得報酬，那樣並不能為你累積財富。
- 要在E象限出人頭地，你需要準備許多進階的文憑，以及在巨大的企業階梯往上攀爬的堅強實力。
- S象限要具備的能力：創業者必須具備銷售能力，它是一項具有重大關鍵的小事。
- B象限要具備的能力：創業家必須知道如何藉由制度化擴張經營版圖。
- I象限要具備的能力：創業者必須懂得如何籌措資金，真正的創業家絕對不會說：
「我負擔不起」或「我沒有資金」這種話。
- 假如你認真想成為一個創業者，就接受業務訓練，找出能夠拓展業務的制度化模式，
並且要學習如何借錢投資不動產。
- B象限的紀律要求比S象限更嚴格。要在B象限竄出頭來，必須專注制度化的能力，
例如：作業流程、會計、人事、財務、法務、薪資系統等。
同時，也需要更優秀、更高薪員工的參與，來帶動公司的成長。
- I象限需要最大的紀律。籌措資金時，政府機構的投資法規，例如美國證券交易委員會，會要求更為嚴格的法律規範。多數企業家就是觸犯了I象限的法律才會惹來牢獄之災。
- 在真實世界裡，一個人懂得做自己必須做的事，總是能打敗那些只想做自己熱衷之事的人。
- 如果你致力於追求點石成金的力量，建議持續不斷的學習以下基礎課程：
1.銷售訓練 2.基礎商業法規 3.基礎會計學 4.行銷與廣告
5.全球資訊網、網際網路與社群網絡 6.人際經營技巧 7.技術投資
- 問問自己，「你比別人擅長什麼？」這是一個重要問題，
因為你的答案將會構成你事業的「關鍵小事」基礎。
- 點石成金的四個過程：1.提升槓桿力 2.提升擴張力 3.提升可預測性 4.提升籌資力
- 別拖泥帶水。你為事業勞心勞力的每一天，若少了願景、計畫和成功實績，
只是讓成功多延宕一天而已。
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