2016年12月14日 星期三

新數位力:解密數位時代脫穎而出的關鍵

新數位力:解密數位時代脫穎而出的關鍵
2015/10/30

第1章 數位精技(Digital Mastery)是什麼?
- 數位力、領導力
第一篇 打造數位能力
- 許多企業總把數位科技和數位優勢畫上等號,但數位行家關心的不是科技的本身,
而是如何透過科技來創造差異化。
- 藉由數位能力的三大層面創造差別化優勢:
創造撼動人心的客戶體驗
激發核心營運流程的爆發力
業務模式再造
- 業務模式再造的五種典型
1.產業的再造 2.產品或服務的替換 3.新數位業務誕生 4.重塑價值傳遞模式 5.重設價值主張
第二篇 建立領導能力
第5章 構築數位願景
- 數位願景通常會由以下三個角度中擇一切入:
1. 重新規劃客戶體驗 2.重新設計營運流程 3.重新打造業務模式
第6章 鼓勵企業全員投入
第7章 數位轉型治理
第8章 建立科技領導力
- 科技領導力的關鍵在於結合業務和IT領導人的技能和觀點,讓他們齊力推動轉型。
- 有領導魅力的領袖人才,這個人不但得極富影響力,能在高階主管會議中備受重用,
還要能捲起袖子研讀資料表格、設計分析模型並樂在其中。
第三篇 回到辦公室:給企業領導人的數位轉型指南
第9章 設定數位挑戰
第10章 聚焦投資方向
- 數位投資區分為:1.基礎投資 2.維護型投資 3.投資回報導向型投資 4.前期創新投資
第11章 組織總動員






2016年12月6日 星期二

了解人工智慧的第一本書

了解人工智慧的第一本書
松尾豐
2016/08/11

- Google收購了由多倫多大學教授Geoffrey E. Hinton成立的新創企業DNNResearch
以及英國的DeepMind Technologies。

第一章 何謂人工智慧:專家與社會大眾的認知落差
<與機器競賽>
<皇帝新腦:有關電腦、人腦及物理定律>
(The Emperor's New Mind:Concerning Computer,Minds,and the Laws of Physics)
<人工智慧:現代與方法> (Artificial Intelligence:A Modern Approach)
<創智慧:理解人腦運作,打造智慧機器> (On Intelligence)
第一級:把純粹的控制程式稱為「人工智慧」
第二級:典型的人工智慧
第三級:加入機器學習的人工智慧
第四級:加入深入學習的人工智慧
- 人工智慧研究的分類

第二章 「推論」與「探索」的時代:第一次人工智慧熱潮
- 探索樹、河內塔、機器人的行動規劃

第三章 只要輸入「知識」就會變聰明:第二次人工智慧熱潮
- 專家系統、表達知識、本體論、華生

第四章 「機器學習」悄悄地在擴大地盤:第三次人工智慧熱潮
- 統計自然語言處理(statistical natural language processing)
- 所謂的「學習」就是「分類」,分類方式:
最鄰近法(nearest neighnor)、簡單貝式分類法(Naive Bayes)、決策樹(Decision Tree)、
支援向量機(Support Vector Machine)、神經網路(Neural Network)
- 透過神經網路辨識手寫文字

- 誤差倒傳遞(EBP,error back propagation):一再重複同樣的流程,以慢慢提升辨識的精準度。
- 學習固然花時間,但預測只要一瞬間

第五章 打破寂靜的「深度學習」:第三次人工智慧熱潮
- 深度學習(deep learning):電腦可以根據資料,自行創造出特徵量。
- 深度學習與以往的機器學習大不相同的地方有二:
(1)一層層逐漸學習下去
(2)使用了自動編碼器(auto encoder)當成「資料壓縮器」。

- 把有相關性的東西湊成一組,再用它來抽取高層次的特徵量。
- 自動編碼器利用本來應該由老師提供的、相當於正確答案的部分,並輸入原本的資料,藉以預測所輸入的資料本身。而且也會形成各種特徵量。這形同是利用有師學習的方式進行無師學習。
- 增加深度輸入

- 只要預先掌握這個世界上「相關事象」的相關狀況,在學習處理現實問題時,速度就會變快。因為,既然有相關,那麼在背景中,應該隱藏著某種現實的結構在其中才是。
- 深度學習的出現,至少在圖片與聲音的領域中,帶來了讓電腦自動得知
應該如何根據資料做特徵表達」的可能性。

終章 逐漸轉變的世界:對產業與社會的影響以及戰略
- 十至二十年之後可能消失與留下的職業

- 人才充沛是逆轉王牌:
計算機協會(ACM)、電機電子工程師學會(IEEE)、
國際人工智慧協會(AAAI)、日本人工智慧學會(JSAI)



2016年11月22日 星期二

杜拉克談高效能的5個習慣

杜拉克談高效能的5個習慣
2009/12/10

- 五種高效能的習慣:
對時間認知、對外的貢獻、核心是人、先做最重要的事、做有效的決策
(決策-專注-長處-貢獻-時間)



2016年11月15日 星期二

FinTech金融科技革命

FinTech金融科技革命
2016/05/07

- 金融理財產品的種類:債券投資類、結構性存款和貨幣市場基金類、證券投資類、PE(私募)類、資產投資類、資產支援信託產品投資類、商品投資類、貸款和短期融資類、掛鉤類、QDII(合格境內機構投資者)類。
- 目前的群眾募資模式:股權型群眾募資(lending-based crowd-funding)、債權行群眾募資(equity-based crowd-funding)、回報型群眾募資(rewad-based crowd-funding)和捐贈型群眾募資(donate-based crowd-funding)。


2016年10月7日 星期五

第二曲線

第二曲線:英國管理大師韓第的16個思索,預見社會與個人新出路
Charles Handy
2016/03/25
                               
*市場
- 只知道成本,卻無法衡量成果,不能構成適當的市場。
- 假設只要能正確衡量,就能帶來期望的成果,即使成果仍無法衡量。          
*新管理        
- 天底下最徒勞無功的事情莫過於發揮極高的效率,去做一件根本不該做的事。                      
*黃金種子      
- 各種型態的智能:語言智能、邏輯數學智能、音樂智能、空間智能、
身體動覺智能、(內省智能、人際智能->情緒智能)、創造智能                                        
*他人之必要        
- 除非我們明顯表露抽對別人的興趣,他們不會對我們感興趣。                  


2016年9月27日 星期二

人工智慧的未來

人工智慧的未來:揭露人類思維的奧祕
2015/08/01

-隱藏式馬可夫層級模型(hierarchical hidden Markov models,HHMMs):
它包括一個層級模型,每個更高層級都比其下較低層級的概念更加抽象。
以語音辨識為例,層級包含最底層的聲頻等基本模式,
然後是音位,再來是詞語和詞組(經常被辨識成詞語)。
有些語音辨識系統能理解自然語言命令的含意,
所以像名詞和動詞詞組的結構這些較高層級也包含在內。
每個模式辨識模組能辨識來自較低概念層級模式之線性序列。
每個輸入都有權重、大小和大小可變性等參數。

-隱藏式馬可夫模型
-演化(遺傳)演算法(evolution (genetic) algorithm)


2016年9月13日 星期二

史丹佛給你讀得懂的經濟學

史丹佛給你讀得懂的經濟學:給零基礎的你, 36個經濟法則關鍵詞
2014/05/09

個體經濟學篇
1 經濟學家如何思考│How Economists Think
2 分工│Division of Labor
3 供給與需求│Supply and Demand
4 價格下限與價格上限│Price Floors and Ceilings
5 彈性│Elasticity
6 勞動市場與工資│The Labor Market and Wages
7 金融市場與報酬率│Financial Markets and Rates of Return
8 個人投資│Personal Investing
- 投資風險的定義是,報酬率相對於該投資的平均期望值高或低。
- 四項要素:報酬率風險(risk)流動性(liquidity)稅負
9 從完全競爭到壟斷│From Perfect Competition to Monopoly
10 反托拉斯與競爭政策│Antitrust and Competition Policy
11 管制與解除管制│Regulation and Deregulation
12 汙染經濟學│Negative Externalities and the Environment
13 專利與創新│Positive Externalities and Technology
14 公共財│Public Goods
15 貧窮與福利計畫│Poverty and Welfare Programs
16 所得不均│Inequality
17 資訊不完全與保險│Imperfect Information and Insurance
18公司與政府治理│Corporate and Political Governance

總體經濟學篇
19 總體經濟學和國內生產毛額│Macroeconomics and Gross Domestic Product
- 總體經濟的四個目標:經濟成長、低失業率、低通貨膨脹、可支應成長的貿易餘額。
- 總體經濟政策的兩組主要工具,是財政政策貨幣政策
- GDP = C+I+G+X-M (消費+投資+政府支出+出口-進口)
20 經濟成長│Economic Growth
- 生產力成長的三大驅動因子:實體資本增加、更多的人力資本以及更好的技術。
21 失業│Unemployment
- 自然失業率:來自動態衰退以及員工就業與產業的變動。
- 循環性失業:隨著景氣循環的衰退,企業減少僱用或降低勞動需求。
22 通貨膨脹│Inflation
23 貿易餘額│The Balance of Trade
- 經常帳餘額(current account balance)是單一統計值,可描繪一國貿易餘額最全面的輪廓。
該數據包括商品貿易,同時也包括國際服務、國際投資
及所謂的「單邊移轉」(unilateral transfer)
- 單邊移轉是沒有購買商品或服務卻送出的款項,例如對外援助。
- 國民儲蓄與頭恆等式:財務資本的總供給量必須等於財務資本的總需求量
- 財務資本供給有兩個來源:國內資金的儲蓄加上國外資金的流入
- 財務資本需求有兩個來源:國內實體資本的投資需求政府借款
24 總合供給與總合需求│Aggregate Supply and Aggregate Demand
- 供給創造其自身的需求:賽依法則Say's law。
- 需求創造其自身的供給:凱因斯法則Keynes's law。
- 凱因斯 <就業、利息與貨幣的一般理論>
 (The General Theory of Employment,Interest,and Money.)
25 失業與通貨膨脹之取捨│The Unemployment-Inflation Trade-off
26 財政政策和預算赤字│Fiscal Policy and Budget Deficits
27 反景氣循環的財政政策│Countercyclical Fiscal Policy
28 預算赤字與國民儲蓄│Budget Deficits and National Saving
- 李嘉圖均等定理<政治經濟學及賦稅原理>
29 貨幣銀行學│Money and Banking
30 聯邦準備理事會的權力│The Federal Reserve and Its Powers
- 貨幣政策是貨幣供給的擴張或收縮,其目的是助長或抑制總和需求。
中央銀行有四個工具:法定準備金(reserve requirement)重貼現率(discount rate)
公開市場操作(open market operation)量化寬鬆(quantitative easing)
- 如果聯準會想讓貨幣供給變大,它有四個選擇:降低法定準備率、降低重貼現率、
向銀行購買債券,或是購買與借款有關的債券。這些措施都可以稱為擴張性(或寬鬆)貨幣政策。
- 如果聯準會想降低貨幣供給,它有四個選擇:提高法定準備率、提高重貼現率、
把債券賣給銀行,或是把持有的證券賣回市場。這些措施都可以稱為縮收性(或緊縮)貨幣政策。
31 貨幣政策│The Conduct of Monetary Policy
- 實質利率(real interest rate)等於名目利率(nominal interest rate)減去通膨率。
32 國際貿易利益│The Gains of International Trade
33 保護主義論戰│The Debates over Protectionism
34 匯率│Exchange Rates
35 國際金融風暴│International Financial Crashes
36 全球經濟觀點│A Global Economic Perspective



2016年8月23日 星期二

金融與美好社會

金融與美好社會
2014/12/25
Robert J. Shiller

- 金融本身不是目標,金融不是為了「賺錢」本身,而是一門「功能性」的科學,
因為它的存在是要支應社會的目標所需。
- 金融專業人員的重要職責之一是撮合交易,也就是價購專案、企業和體制,不論交易規模大小,
藉以集合通常各不相同的目標。包括付款方式、借貸方式、抵押融資、發行股票、獎勵計畫,
以及退場策略等各種金融安排,不過是交易的表層元素。

第一部 各司其職    
執行長、投資經理人、銀行家    
第4章 投資銀行家    
- Steward Myers提出的公司融資理論,增資的方法有特定的先後順序,新股發行排在最後。
Myers斷言,對公司而言,新股發行是相對不重要的資金來源。
抵抽貸款機構和證券化機構、交易員和做市商、保險業者    
市場設計者和金融工程師    
第9章 衍生金融商品供應商    
- 衍生性金融商品市場的一個例子是
1.遠期市場(forward market):買賣雙方簽訂合約,買方可以按照約定價格和約定日期,
向賣方購買一種商品或一處房產,並在未來交割。
2.期貨市場(futures markets):它的性質與遠期市場相同,唯一的差別是,
期貨市場是有組織的交易所進行,有既定的品質標準、保證金等規定。
3.選擇權市場(options market):持有選擇權的人有權可以在未來某個指定日期,
按照約定價格,買入股票或債券等商品。
4.交換市場(swap market):以外匯交易來說,交易雙方約定在未來某個時間,
按照預先約定的匯率,交換手中的金融工具。
第10章 律師和理財顧問    
- 擅長證券法、公司法、破產法和合約法的律師,通常是極具爭議性的人物。
遊說團體、監管人員、會計師和稽核員、教育者    
公共財融資者、穩定經濟政策制定者、信託機構和非營利組織管理者、慈善家    



2016年7月31日 星期日

Big Data:驅動大企業的幕後推手

Big Data:驅動大企業的幕後推手
2015/01/13

- 大數據商業模式成熟度指標:業務監控、業務探查、業務優化、數據賺錢、業務轉型
- 新的分析演算法:
支援向量機 Support Vector Machines
隨機森林 Random Forest
集成方法 Ensemble Methods
冠軍/挑戰者  Champion/Challenger
混淆矩陣 Confusion Matrix
小波轉換 Wavelet Transformation
文字探勘 Text Mining
情感分析 Sentiment Analysis
特性選擇 Feature Selection


2016年7月15日 星期五

100天17張金融證照!考照達人過關秘笈

100天17張金融證照!考照達人過關秘笈
2014/04

金融市場常識與職業道德
¬證券商業務員
¬證券商高級業務員
投信投顧業務員
期貨商業務員
期貨信託基金銷售機構銷售人員
債券人員
股務人員
企業內部控制
資產證券化
票券商業務人員
初階授信人員
¬初階外匯人員
¬信託業業務人員
¬理財規劃人員
¬銀行內部控制與內部稽核測驗 (一般金融)
¬銀行內部控制與內部稽核測驗 (消費金融)
中小企業財務人員
債權委外催收人員
結構型商品銷售人員
¬人身保險業務員
人身保險業務員銷售外幣收付之非投資型保險商品
財產保險業務員
¬投資型保險商品業務員


大數據時代

大數據時代
2014/05/25

第一章 大數據概述
-IBM,Oracle,EMC,Microsoft,HP,Splunk,Clustrix,Junar,DataSift
-語音資料處理、影片資料處理、語意辨識、圖像資料處理

第二章 大數據時代已經到來
- 資料感知技術、資料傳輸技術、
資料處理技術(海量資料儲存、資料探勘、圖像影片智慧分析)、資料安全技術
- IBM 3A5步:掌控資訊(Align)、獲悉洞悉(Anticipate)、採取行動(Act)、學習和轉型;
二是全面的解決方案,主要包括Hadoop系統、串流計算(Stream Computing)、資料倉儲(Data Warehouse)和資料整合與治理(Information Integration and Governance)。

第四章 大數據顛覆媒體行業
- 用戶資料資訊的生態體系中有資料提供商資料交易市場資料分析用戶定向提供商
資料管理廣告投放效果跟蹤的幾部分參與者。
- 搜尋廣告vs內容廣告

第九章 資料科學
- 用資料的方法來研究科學vs用科學方法來研究資料
- 用資料的方法來研究科學問題,並不意味著就不需要模型了。
只是模型的出發點不一樣,不是從基本原理的角度去找模型。
就拿圖像處理的例子來說,基於基本原理的模型需要描述人的視覺化系統以及它與圖像之間的關係,
而通常的方法則可以是基於更為簡單的數學模型,如函數逼近的模型。
- 分析資料的第一步是賦予資料一定的數學結構,包括:
度量結構、網路結構、代數結構、拓樸結構、函數結構
- 資料科學的教育體系
1. 數學的基礎知識(微積分、線性代數、概率論...)
2. 計算機科學的基本知識(程式語言、資料庫、資料結構、視覺化技術...)
3. 演算法方面的基本知識(數值代數、函數逼近、蒙特卡羅法..)
4. 資料的模型(迴歸、分類、聚類、參數估計...)
5. 專業課程(圖像處理、時間序列、影片處理、自然語言處理、文本處理、推薦系統...)
6. 其他專業課(生物資訊學、金融資料分析...)
- 未來的科研和教育體制應該由兩條主線組成:
1.基本原理 (物理學、化學、機械工程、生命科學、材料科學、天體物理、地球科學...)
2.以資料為主線(統計學、資料探勘、生物資訊學、天體資訊學...)

第十章 資料技術:當前進展及關鍵問題
- 資料探勘就是利用人工智慧統計學模式識別等技術,從大量的、含有雜訊的實際資料中提取其中隱含的、事先不為人知的有效資訊的過程。


2016年7月7日 星期四

金融新貴求職攻略

金融新貴求職攻略
2012/03/30
F ¬ « Ø

Ø大大小小的金融機構,哪裡才適合我?
-Sell-side提供的其實是交易環境「市場流動性」,成員主要有投資銀行自營商投顧
-Buy-side則是「消費」市場流動性,付予價差已爭取購買權利,主要有保險業資產管理投信
避險基金散戶等。

-業務類型:券商以權益證券、票券以債券為主、銀行則涵蓋較廣的客戶及商品層面。
-薪資結構:投資銀行以諮詢費為主、投信或資產管理公司以資產管理費用為主、
經紀商以經紀傭金及造勢收入為主、自營商或避險基金以投資績效為主要收入。
Ø理工人進金融業適合那些職缺呢?
- MA儲備幹部、衍生性商品交易員、計量交易員、電子產業研究員、資訊系統人員、
銀行櫃員、信用卡業務。
Ø想從事交易員,該進修什麼學位?商管背景適合投資交易職務嗎?
- 財務金融系所:課程內容包括投資管理、財務分析、金融商品市場等,可往法人金融、個人金融、
資本市場等泛金融領域發展。
- 財務工程系所:更重視計量金融,主要課程包括衍生性金融商品、金融市場、評價模型分析,
可往選擇權交易員、期貨交易員、計量交易員、風險管理領域發展。
- 數理系所:具有邏輯思維、計量能力及程式能力,可往選擇權交易員、期貨交易員、計量交易員、
風險管理領域發展。
- 經濟系所:主要課程包括個體經濟、總體經濟、計量經濟等,在投資交易領域的主要發展為研究員,包括總經研究員、利率或外匯等市場研究員,以成為基金經理人為目標,或是債券交易員。
- 企管科系:課程主要為財務管理、投資學、產業分析,適合發展包括法人業務、MA儲備幹部、投資銀行。
- 會計科系:課程主要為財報分析、財務會計、審計等,擁有最專精的財務報表知識,適合發展為個股研究員及投資銀行。
- 統計、保險科系:課程包括財務數學、時間序列、風險管理等,是商學院中較重計量的系所,
適合發展風險管理及計量人員等。
Ø如何進修加強投資知識背景?
- 經濟學統計學財報分析投資學衍生性金融商品技術分析

一、初窺武將-職務戰力分析
- 法金業務RM(Relationship Manager)、法金助理業務ARM(Assistant Relationship Manager)、
金融商品業務TMU(Treasury Marketing Unit)、風險管理(Risk Manager)、
計量交易員(Quant)、自營交易員(Trader)、研究員(Research)、基金經理人(Fund Manaer)、
承銷業務(Underwriter)

二、綜觀大局-投資產業架構

Ø以「組織層面」區分的金融市場
- 投資銀行(Investment Bank)vs 商業銀行(Commercial Bank)
- 證券業vs 票券業
- 投信vs 投顧
- 資產管理公司(Asset Management)
- 避險基金公司/投資公司(Hedge Fund)
- 系統平台公司
1. 市場資訊公司:提供商品報價、撮價平台,例如Ruters,Bloomberg
2. 管理系統公司:如Murex,Fenics提供商品評價及控管;SAP,RiskMetrics
提供後臺、風管功能
- 美股當沖交易室(Dat-Trade Company)
Ø交易相關單位架構
- Buy-side就是到餐廳消費的客人
金主/業務Salesperson,基經經理人Fund Manager,研究員Buy-Side Research
- Side-side就是餐廳中的工作人員
餐廳外場:
業務Salesperson(客戶端:RM(Relationship Manager),產品端:TMU(Treasury Marketing Unit))
研究員Sell-side Research
後臺清算人員Back Office/Operation
廚房內場:
交易員Trader
計量人員Quant
資金調度Funding
系統工程師Developer
風險管理Risk Management

三、近身肉搏-金融職務介紹
F 交易員Trader
以交易市場分類為:權益證券Eqity、外匯FX、利率Interest Rate等交易桌,各桌再細分交易員負責產品,如Equity分為期貨、選擇權、可轉債、股票等,FX則是依幣別區分如USD/TWD、G7、其他貨幣等,有時也區分即期、遠期、選擇權的交易。

F 風險管理 Risk Management
金融風險管理
1.保險業風險管理:這裡的「風險」是指保險模型中的定義。
- 工作內容主要是計算特定事件發生的機率,及相對的保險金價值,即所謂的「精算」。
需要深厚的統計計量基礎,常見背景為精算、統計、風管系所。
- 相關證照有壽險SOA產險CAS兩大類。
2.信用風險管理:這裡的「風險」是指交易對手倒閉的風險。
- 工作內容是計算及控管金融交易或授信相關業務衍生出的風險。
3.市場風險管理:這裡的「風險」是指金融產品因市場因素變動的價值風險,負責金融交易或資產管理的產品評價及風險控管,最主要的為「市場評估報告Mark-to-Market report」及「風險逾限報告Risk limit report」的管理,因此跟交易室等投資型單位關係密切。
- 工作內容主要為風控報表管理、評價模型檢定;職務所需背景為金融偏理工,譬如財金、
財工、統計、風管、數學、物理等系所。這是風管中「唯一」跟金融商品市場直接相關的領域。
4.作業風險管理:這裡的「風險」是指作業流程中人為造成的風險,控管單位一般有作業部及稽核部。

- 金融機構風險管理本身已是們有系統性的學問,進一步可看FRM指定參考用書之一:Risk Management,內容講述主要觀念包括國際銀行、BIS資本適足、資產配置、績效評估、市場、信用、
作業風險等衡量及管理、VaR等。
- 風險管理所需要的整體技能偏向計量財務、財務管理、溝通協調及多事物處理能力。
相關證照:FRM,CFA

F 投資銀行業務 Investment Banking:
協助企業併購、上市融資、證券票券發行等,在本土銀行券商理則被稱為「承銷」部門。
交易員分為:Broker,Dealer,Market Maker,Proprietary Trader,Quant

F研究員Research:一般會以市場區分組別,如國際債、外匯、國內外證券市場等。
總體經濟研究一般會由國際市場相關組別負責,證券市場組別主要是產業研究,
會根據產業區分如電子、傳產等。
工作重要環節:Call 公司、計量研究(相對價值模型Relative Value Models,歷史回歸分析Historical Regression,整合關係與迴歸分析Co-integration vs Regression,
技術分析Technical Analysis)、法人說明會、研究報告

F法金業務Relationship Manager:依客戶企業規模,區分為Jumbo(上市櫃公司)、
Middle(營收約一至三億以上)、SME(小型、新興客戶)。
法金工作一般分為徵信、授信、審查、產品經理(PM)等幾個環節。
較為相關的證照:內控、授信及外匯

F基金經理人
投信組織一般以市場範疇,將投資部門區分為海外投資、國內股票、新金融商品、債券部、全權委託(代操)等。
- 相關的工作內容包括市場研究、策略規劃、基金投資管理、基金問題回覆、主關機關文件等。

F融交易業務
在資本市場事業處(Capital Market)中,被稱為Sales&Trading的業務範疇,分成了Sales金融商品行銷及Trading交易桌兩大業績單位。
交易室裡的金融交易業務TMU(Treasury Marketing Unit),由於金融商品詢價頻繁、需與交易員合作密切,因此與交易桌比鄰而坐。
客戶端(分行端)ARM:1.交易流程、交割作業程序 2.產品和風險評估 3.後續客戶管理
產品端(銀行端)TMU:1.針對客戶需求介紹合適金融商品 2.金融商品銷售、詢價、交易 3.客戶關係維護

五、攻守防備-求職面試技巧
Ø理工人想從事金融業,該如何切入?
衍生性商品交易員、計量交易員、資訊系統人員、電子產業研究員、MA儲備幹部
Ø我就讀非財金科系所,能從事金融投資專業工作嗎?
修習財金課程(經濟、統計、財報分析、金融商品市場、投資學、衍生性商品等)、
考取金融證照、金融業實習

七、養兵千日-自我進修加值
Ø系所介紹
財金系所:主要課程內容包括投資管理財報分析金融機構與市場等,適合發展交易員、法人業務、研究員、風險管理、MA等,修習財務工程加強衍生性商品模型、計量分析等,更適合交易員、風險管理、Quant等領域。
經濟系所:主要課程內容包括個體經濟總體經濟計量經濟等,適合發展總經研究員,主要研究總體經濟、利率或外匯等與總體經濟緊密相關的商品市場,修習財報分析,有利於個股研究員發展。
企管系所:相關課程內容包括財務管理金融投資產業分析等,適合發展法人業務、MA。
會計科系:課程內容包括財務分析財務會計。適合發展個股研究員。
風險保險系所:課程內容包括精算數學保險模型風險管理等,適合發展保險業精算師,修習新金融商品、財務數學,有利於風險管領、Quant發展。
數理系所:特點是邏輯思維計量能力程式能力。修習新金融商品、財務數學,有利於交易員、
風險管理、Quant發展。

Ø留學
財金碩士MSF(Master f Science in Finance)是時間較短的學程
企管碩士財務主修(MBA in Finance)
IAFE(International Association of Financial Engineers)

Ø自我進修
F財經能力
A.經濟學
個體經濟、總體經濟、計量經濟、賽局理論
<經濟學理論與實務>
B.財報分析
企業財務管理Corporate Finance、財務報表

F金融市場商品
A.投資學
資本市場、資產組合理論(CAPM、Black-Litterman、效率前緣、動態資產模型)、統計套利Statistical arbitrage、市場微結構Market microstructure、演算法交易algorithmic trading、最優執行optimal execution、行為財務學Behavioral Finance、證券投資分析
B.衍生性商品
衍生性商品模型(風險中性定價、Greeks、BS模型、局部波動率模型、隨機波動模型、跳躍擴散模型)、利率選擇權模型(Heath-Jarrow-Morton,LIBOR市場模型)、信用模型Credit models、不動產抵押、資產抵押模型Mortgage-backed&asset-backed models、能源模型&氣候衍生性商品、可轉債&混合證券模型Convertible bond&hybrid models
<衍生性商品聖經>
C.金融管理:風險管理、結構商品Structuring、財務工程、衍生性商品稅務會計
<Value at Risk>
D.交易心理
<Reminiscences of a Stock Operator>
<Market Wizard>
<Technical Analysis of Financial Markets>

F計量與程式能力
A.計量能力
隨機分析Stochastic calculus(布朗運動、lto calculus、Girsanov's theorem)、偏微分應用PDEs applied to fin、數值方法Numerical methods、固定收益數學(折現
因子,存續期間,bootstrap)
<Implementing Derivatives Models>
B.程式能力
物件導向程式應用Object-oriented programming applied to fin.、蒙地卡羅模擬Monte Carlo simulation、優化Optimization、有限差分解Finite difference solutions for PDEs,
動態規劃Dynamic programming。

Ø國內證照
F法定證照
A.證券證照
證券商業務人員、證券商高級業務人員
B.證券分析、投信投顧
投信投顧業務員、證券投資分析人員
C.期貨證照
期貨商業務員、期貨交易分析人員

F非法定證照
金融人員風險管理專業能力
外匯交易專業能力測驗

F國際證照
CFA特許財金分析師 Chartered Financial Analyst
FRM金融風險分析師 Financial Risk Manager
CIAA國際投資分析師 Certified International Investment Analysts












2016年7月2日 星期六

圖解投資前一定要懂的8堂金融課

圖解投資前一定要懂的8堂金融課
2015/11/05

w金融市場的主軸-金融機構
01 銀行的業務:存款賠付融資信用創造外匯衍生性金融商品
與證券業務的相關性。

02 證券公司的業務
- 受託買賣股票、銷售基金之外,債券也是主力商品。
- 證券公司的業務不僅是居中經紀、代替客戶在交易所執行股票買賣、或撮合客戶之間特殊需求的鉅額交易而已。也可以利用自有資金在市場上買賣股票,賺取投資報酬同時承擔股價波動的風險,稱為股票自營業務。
03 投資銀行
- 專營股票上市、公司債承銷、以及仲介M&A業務的金融機構。
- 最有代表性的高盛集團和摩根史坦利集團。例外,JP摩根大通集團也因為旗下擁有強大的投資銀行業務部門,分別在全球金融市場佔有一席之地。這些大型的投資銀行除了擅長投資銀行業務之外,也經營前面章節所介紹過的股票經紀業務、自營業務和衍生性金融商品業務等,是全方位的綜合券商。此外,也有只專注於M&A業務的小而美型專業投資銀行(boutique investment bank)。

04 保險公司
05 其他金融機構
- 銀行之外可實質提供融資功能的金融機構(non-bank)。

w金融+市場=「金融市場」的架構
01 股票市場 - 長期金融市場的代表,主要在交易所進行交易。
02 資本市場 - 金融機構進行短期資金借貸的市場。
03 債券市場 - 與股票市場並列為籌措長期資金的代表性市場。
04 外匯市場 - 不同貨幣進行兌換的市場,其中又以銀行間市場為中心。
05 衍生性金融商品 - 衍生性金融商品的交易市場,分為上市和店頭兩大市場。
06 市場的角色與功能
- 所謂市場的功能,主要有1.價格發現功能 2.資源分配功能 3.分散風險功能

w投資者與金融有什麼關係?
01 投資的基本理論(股票篇
- 股票的價值來自於持有該股票之後可獲得的股利總和,這種思考邏輯稱之為
現金流折現法(Discounted Cash Flow,DCF),這是股價理論標準的估價方式。
- 現金流折現法就是把未來的股利折算成現在的價值,就可估算出合理的股價。
- 本益比(PER) = 股價/每股稅後純益
- 股價淨值比(PBR) = 股價/每股淨值
02 投資的基本理論(債券篇
- 債券的價值可用價格與殖利率等兩項基準來做表示。
03 投資的基本理論(外匯篇
- 短期受利率的影響較大,長期則受物價波動的影響較大
- 隨著國際間投資活動的熱絡,近幾年來,利率影響貨幣匯率的情況,遠大於貿易收支對匯率的影響。

w如何藉由政策與規範來控管金融
01 金融政策的架構
- 重貼現率存款準備率公開市場操作是三項基本工具。

w金融+科技=日新月異的「金融技術」
01 各式各樣的衍生性金融商品
- 選擇權的基本型態是買權與賣權。
02 證券化的架構
- 將資產與資產持有者可以分離並進行交易。
03 風險管理的重要性
- 內部管理是指業務營運上的自主法規。是藉由VaR盡可能進行最正確的風險管理。
- 風險調整後的資本收益率 = 收益/必須的自有資本
11 風險管理的想法
- 市場風險信用風險(包括交易對手風險)、作業風險流動性風險
- 流動性風險分為1.資金調度風險 2.市場流動性風險




2016年6月30日 星期四

不懂這些,別想加薪

不懂這些,別想加薪
2015/07/11

專案管理的能力 簡報表達的能力 問題解決的能力 商業思考的能力 應變執行的能力
第一篇 溝通不好,如何能表現出最好的自己?
- 職場中主要可分為兩種口頭報告,一種是工作進度,一種是問題現況
1)以4W2H說出現況:
 什麼事件(What)、哪個時間(When)、哪些人(Who)、哪些地點(Where)、
如何發生(How)、發生數量(How many)。
2)說出今昔或改變前後之差距  3)說出問題產生的影響
- 善用邏輯表達法事半功倍
時間法、問題法、流程法、三大重點法、比較法

- 掌握回答問題的三要件
1)先說結論 2)以數字呈現事實:把形容詞換成數字 3)直接講重點


- 以五大問題準備高層簡報(OBRAO)
簡報目的(Objective)、方案利益(Benefit)、為什麼要做這件事(欲解決的問題分析:Reason)、
解決方案論點(Argument)、決議選項(Option)
- 什麼是GEDCC跨部門溝通流程
Step1:目標說明GOAL
Step2:探索需求EXPLORE
引導對方說出他的問題或顧慮。如果我們只是希望別人照著自己的方案走,
兩邊可能沒有交集,所以我們需要學會引導技巧,讓對方說出他的問題或顧慮。
對於要推動這套電腦系統,你有什麼擔憂或顧慮嗎?
對於要推動這套電腦系統,你認為最大的困難是什麼?
Step3:發展方案DEVELOP
Step4:確認共識CONFIRM
1)列出行動步驟與計畫,確認如何追蹤進度。
我們要如何落實剛剛說的這個方案?」將負責人、完成時間、行動內容列下來;
那我們要如何追蹤進度和成效?」將追蹤人列下來。
2)達成一致共識,務必取得對方允諾協助,並當場確認期限。
「所以如果能在下周一個字各自將計畫書完成,當天互相確認,取得副總的同意,
我們就可以完成這個任務,對嗎?」
Step5:總結決議CONCLUSION
1)重申結論與重點,並連結目標 2)加強信心

第二篇 專業不夠,如何能讓別人信服你?
- 如何解決公司的疑難雜症,提升解決問題的能力?
Step1 發現問題與定義問題(DEFINE)
Step2 找出問題發生的真正原因(DISCOVER)
Step3 設定解決問題的具體目標(DEVELOP)
Step4 提出適合的解決對策(DECISION)
- 如何成為主管心中不可或缺的專案人才?
1)搞懂來龍去脈思維
2)定義專案目標思維
3)抓出重點思維
4)以專案儀表板管理變動思維
- 如何在不同時間場合,都能做出又好又吸引人的簡報?
開場四大技巧引用資料(引用知名人物、引用知名媒體、引用知名研究報告或趨勢分析)、
自問自答拋出問題故事案例互動體驗
簡報主體的五大要項:統計數據、流程順序、問題解決、比較對比、案例研究
結尾三大秘訣回顧今日重點提出行動計畫說個發人深省的故事
- 如何有效利用會議時間解決問題並達成共識?
Step1 具體設定會議目標 Step2 決定關鍵議題
Step3 發送開會通知表     Step4 進行有效率的會議
Step5 進行會議記錄        Step6 追蹤會後行動
- 如何具備會為主管設想、替公司賺錢的商業頭腦?
「商業模式圖」九大元素的內含與運用:
價值主張(Value Proposition)目標消費群體(Customer Segment)
通路(Channel)客戶關係(Customer Relationship)
盈利模式或收益方式(Revenue)關鍵資源(Key Resource)
關鍵活動(Key Activities)關鍵伙伴(Key Partner)成本結構(Cost)

第三篇 態度不佳,如何能讓未來充滿機會?
- 樂趣思維、主管思維、挑戰思維
- 如何讓自己具備主管默默觀察的四種特質?
犯錯的觀察、堅持的觀察、人脈的觀察、誠信的觀察


2016年6月28日 星期二

向巴菲特學管理

向巴菲特學管理:巴菲特寫給股東的信.經營管理篇
Warren Buffett
2011/05/18

- EBITDA:未計利息、稅項、折舊及攤銷前利益。
- 練習不會造就完美;練習只會讓你定型
- 卓越的管理績效(以經濟報酬率來衡量)最重要的是你坐上什麼船,
遠超過你多會划槳(雖然聰明才智與努力在不管好壞的任何企業都大有幫助)
- 如果你發現自己坐在一艘一直漏水的船上,與其花精力補漏洞,不如改作另一艘船。
- The Superinvestors of Graham-and-Soddsville 葛拉漢與陶德村的超級投資人
Benjamin Graham與David Dodd著作<證券分析>(Security Analysis>、
<智慧型股票投資人>(Intelligent Investor)
- 尋找相對於價格具有很大安全邊際(margin of safety)的價值
- 這類投資人只專注在兩個變數:價格和價值
- 有些風險與報酬的交換相關是正向的,價值投資正好相反。
如果你以60美分買一張1美元鈔票,它的風險比用40美分買1美元高,後者對報酬的期待較高。
在價值型投資組合裡,報酬的潛力越大,風險越小。
- 你也必須有足夠的知識能概略估計基本營運的價值,但你不會以接近的價格買它。這是葛拉漢說要有安全邊際的意思。你不會以8000萬美元買價值8300萬美元的事業,而會為自己留很大的差價。
如果蓋一座橋,你堅持要能承受3萬磅的重量,但只讓1萬磅的卡車過橋。這個原則也適用在投資上。



2016年6月23日 星期四

漫畫經濟學一看就懂

漫畫經濟學一看就懂:從亞當斯密到葛林斯潘
2014/09/10

- 亞當‧斯密 Adam Smith < 國富論>
- 馬爾薩斯 <人口論>
- 大衛‧李嘉圖 <政治經濟學及賦稅原理>
- 卡爾‧馬克思 Karl Marx與腓特烈‧恩格斯 Friedrich Engles <共產主義宣言>
- 馬克思 <資本論>
- 凱恩斯 <一般理論>
- 保羅‧山繆遜 <經濟學:初步分析>、<經濟分析之基礎>
- 米爾頓‧傅利曼 Milton Friedman <資本主義與自由>
- 腓特烈‧海耶克 Friedrich Hayek <到奴役之路>
- 約翰‧肯尼斯‧蓋伯瑞斯 John Kenneth Galbraith <富裕社會>




2016年6月17日 星期五

跟誰簡報都成功

跟誰簡報都成功:表達力╳故事力╳說服力如何一次到位!
2015/04/23

- 簡報,就是像你想影響的對象,精簡而準確地傳遞你的理念。
第1 部 觀眾:了解需求才能建立共鳴
- 觀眾是來看你能為他們做什麼,而不是他們得要幫你做什麼。

第2部 訊息:打造具說服力的內容
- 大想法由以下兩種要素構成:
1. 你的觀點 2. 利害關係
- 提出大想法時,要用完整的句子,亦即需要主詞(通常是【你】,以凸顯觀眾的腳色)
與動詞(以傳達行動、鼓動情感)。
一般人被問到:「你的簡報在講什麼?」多數人會以簡單的句子回答,例如「軟體更新」。
但這種說法既無觀點,也沒有提及利害關係,因此不是大想法,充其量只算是簡報標題。
若能改為「你的部門需要新的工作流程管理軟體」,就更接近些了,因為你加入了觀點,
但利害關係仍不夠清楚。所以,你應該這樣說:
「除非更新你的工作流程管理軟體,否則你的部門想要準時交出產品,恐怕會很吃力。」
- 向大家表明你思考過相反觀點,可展現你的開放心態,讓觀眾的反應更友善
- 打造金句:
有技巧地重複-在句子開頭、中間或結尾,重複你的關鍵句
具體比較-以名喻或隱喻,解說你的重點
善用口號-利用容易記誦的簡短主張



2016年6月15日 星期三

大數據的力量

大數據的力量
2014/07/25

第一章 破解大數據興起之謎   
- 風險資本對大數據產業的青睞:
Cloudera,Palantir Technologies,Rocket Fuel,10gen,Nimble Storage
- IT廠商和諮詢公司引導大數據:IBM,McKinsey,Gartner
- Volume(量很大)、Variety(數據的型態更多樣)、Velocity(數據產生和處理的速度極快)、
Value(更大的價值)

第二章 感受大數據迎面衝擊  
2-2 變革教育與人力資源管理觀念
Coursera-美國史丹福大學的兩名電腦科學家創辦(達芙妮‧科勒和安德魯‧恩格),
edX-哈佛大學和麻省理工學院合資創辦,
Udacity-由史丹佛大學的人工智慧專家賽巴斯蒂安‧特龍創辦。
2-8 促進金融業務創新
- FICO是透過支付歷史、欠款金額和使用信用卡時間長度等信用報告進行評分,
在Fair Isaac公司的推廣下,已經成為美國最常用的信用評級方法。
- Lenddo,Neo Finance,Affirm,平安集團(眾安線上財產保險公司)

第三章 爭奪大數據戰略資源   
3-1 戰略儲備 ─ 商業巨頭擁「數」自重
- 百度,阿里巴巴,騰訊,新浪,Facebook,亞馬遜,

第四章 追蹤大數據領軍者動向  
4-1 SAS ─ 高性能數據分析研發的重鎮
4-2 IBM ─ 一切智慧的王者
- Congnos,SPSS,Netezza,InfoSphere BigInsights,Watson
4-3 SAP ─ 企業資源管理的巨擘
- 數據倉庫及數據倉庫解決方案主要是由記憶體計算的明星產品-即時數據平台HANA,以及分析型數據庫SAP Sybase IQ和交易型數據庫Sybase ASE構成,而企業資訊管理主要由SAP Information StewardSAP NetWave、企業內容管理(ECM)來處理。
- SAP BusinessObjects business intelligence(BI)、SAP BusinessObjects Explorer and SAP Data Services
4-4 天雲趨勢 ─ 大數據開發的新銳力量
4-5 維富友 ─ 淘寶雙十一狂歡的背後英雄

第五章 引爆大數據人才戰爭   
5-1 大數據人才徵集令
- CTO負責的是企業的核心技術,比如製造型企業的生產技術
CIO的職責在於提供符合企業現實情況和未來發展方向的資訊技術
CDO則掌握企業內部最核心的數據資源,負責數據分析工作
- 數據科學是一門交叉學科,涉及數學、統計學、電腦科學、數據視覺化技術以及具體行業的專業知識等
- 當今業界許多數據科學家畢業於電腦科學數學經濟學和任何數據和計算精密型的領域。
- 數據科學家最基本、最通用的技能是寫代碼。用所有相關方面都能聽懂語言進行溝通,另一個是用數據講故事的特殊能力,透過口頭表達和視覺效果。
5-2 呼喚創新的教育培訓變革
- 員工可以透過數據庫技術分散式計算技術數據挖掘技術機器學習技術視覺化技術等知識和技能的培訓在專業技能上得到強化。
- 分散式計算技術(Hadoop技術等)在MapR,Cloudera,Hortonworks等均提供大量相關培訓課程。
- 北京航空航太大學軟體學院開設了大數據技術與應用高級班,招收已具有一定技術背景的IT從業者,力求為未來的大數據市場率先培養一批熟練掌握HDFS,Hadoop,MapReduce,Hbase等大數據技能,並擅長海量數據的採集、儲存、管理、挖掘與分析等經驗的人才。

5-3 開發數據寶藏的創業精神
- 大數據的開發可以分為兩類:1.數據驅動的應用:比如傳統上來講要依靠數據得以運轉的部門所需要的,如金融機構、零售商、物流企業等,基礎數據是其正常運作的基礎;
2.數據產品,即透過數據的再次開發形成嶄新的用途,如亞馬遜電子商務網站的推薦功能,就是在分析購物者行為數據的基礎上做出的有效推薦。

第六章 揭祕大數據關鍵技術   
6-1 智慧之道 ─ 數據挖掘技術
- 數據挖掘的任務主要是關聯分析、分群分析、分類、預測、時序模式和偏差分析等。
6-2 高效之道 ─ 分散式計算技術
6-3 即時之道 ─ 記憶體計算
6-4 投向更廣闊的技術視域 ─ 雲端運算、物聯網、行動運算


2016年6月12日 星期日

上台的技術

上台的技術
2014/12/25

- 演講準備之前,預期目標與效益。
- 上台前:分析、構思與練習;
上台時:如何開場、控場及互動;
上台後:檢討、分析及其它細節。

第二章 準備內容
2-1以結果為導向的準備原則
- 如果觀眾只能記住一件事,那會是什麼呢?
2-2如何準備才能有滿意的表現?
- 準備的三個重點:對方想聽到什麼?我想說什麼?該如何表達?
2-4如何構思內容並激發好點子?
- 操作便利貼法的四個階段:1.發想 2.分類 3.排序 4.抓出重點大綱
2-5沒有點子,怎麼辦?
- 三個方法:1.看書 2.找投影片 3.聽演講

第三章 準備輔助工具──投影片
3-3跟賈伯斯學投影片的技巧
- 三個技巧:1.全圖像 2.大字流 3.半圖半文字

第四章 練習、勘場、上場前
4-2練習的祕訣
1. 記住投影片順序
2. 演練時大聲說出來
3. 控制好時間
4. 請朋友給予回饋
4-5臨上場前心跳加快、手心出汗、呼吸急促?
- 1.不要背稿,要背流程 2.多演練幾次 3.以準備面對緊張

上台時,你應該這樣做
第五章 開場
5-1一上台,你可能會遇到的場景
- 若不想讓自己先前的一番努力付諸流水,建議事前一定要設計好開場,
一上台就與觀眾建立信任或連結,快速點燃台下參與的興趣。
- 開場階段要懂得破冰,快速吸引觀眾的注意力;
 內容間段要持續抓住觀眾的目光;
 尾聲階段必須歸納並重述,讓觀眾留下深刻的印象。
5-2開場的技巧:自我介紹
- 介紹讓觀眾信任你:1.經歷、經驗 2.專業背景或認證 3.年資或職級 4.服務過的客戶或執行專案
5.媒體報導或相關資料 6.其它專業相關成就
5-3開場的技巧:自問法
- 自問法的計劃流程:收集問題、準備答案、開場時拋出問題
5-4開場的技巧:舉手法與問答法
5-5開場的技巧:故事法
- 好故事可以是個人經驗、真實案例、具體情境,或是由此改編而來
5-6開場的技巧:資料引用法
- 引用統計數據、引用報章雜誌、引述名人名言
5-7開場公式123
- 開場1+開場2+3P(目的、過程與好處)
- 3P包含:為什麼會有這一次的上台(Why)過程中會講些什麼?(What)以及聽完之後能帶來怎樣的好處?(How),一開始,就要讓觀眾知道接下來會發生什麼事、預期達成什麼目標,以及達到之後能具體獲得什麼、預期達成什麼目標。

第六章 過程與結尾
6-2強化觀眾記憶的三大原則
- 少即是多投影片強化多重複幾次

上台時,你還要注意的幾件事
第七章 時間與場控
7-4如何應對Q & A?
- 採取ABCD四步驟,加強臨場反應:表達感謝(Appreciation)、緩衝問題(Buffer)、態度一致(Consistency)、回歸正題(Destination)
- 表達感謝(Appreciation):謝謝您的提問、
您這個問題很有意思、謝謝長官的問題,這個問題非常重要。
- 緩衝問題(Buffer):長官提的問題十分關鍵。這個問題待會在報告中有更清楚的說明。
是否容許我等一下談到時,再跟長官回覆呢?
- 態度一致(Consistency):這個問題我還不太清楚,是否方便我會後跟您討論呢、很抱歉,
我無法立即回答這個問題,可以上我回去確認後再回覆您嗎?
- 回歸正題(Destination)
7-6你還在用雷射筆嗎?
- 三種替代方案:加入簡單動畫、直接標示重點、一頁一重點

知道這些事,上台會更好
第八章 從現在到未來
8-1簡報、授課、演講都是上台,有何不同?
- 簡報要能說服人、授課著重學習成效(例如問答、小組討論、個案討論、實際演練、影片觀看、課後作業以及報告、講師實際示範...講師要有辦法說得越少,學員才有可能學得越好。)



2016年5月13日 星期五

一個投機者的告白

一個投機者的告白
André Kostolany

- 走下坡時,身上沒有小麥的人,在上坡時,仍然不會有效賣小麥。
- 行情低迷時,固執投資人持有有價證券,猶豫投資人則握有金錢;
繁榮興盛到達頂點時,固執投資人有錢,而猶豫投資人有有價證券。
在現金與有價證券之間擺來盪去,就是股市永恆的循環。
- 如果成交量持續增加,價格仍舊下跌,猶豫的投資人就會以低價全部出清手中持股,
股票從猶豫投資人的手上,再度轉回固執投資人手中,再次抵達固執投資人的保險庫,
直到日後市場上的價格上揚為止,然後向上運動重新開始。





2016年5月4日 星期三

應變:用對策略作對事

應變:用對策略作對事
2004/11/15

- 清晰檢視當前及未來現實狀況的最佳放大鏡,就是經營模式
經營模式外部現實(你企業運作環境的競爭、經濟,及法規轉變)
以及既定財務目標內部現實(你的策略、組織運作及人事)都會對你的執行力產生衝擊。
- 如果你對外部現實和內部現實的掌握同樣嚴格精確,那麼還要以可以達成的財務模式做為輔助,為你找出最適當的資源分配方式。
- 具備生意頭腦的人在一天工作結束後,會著手衡量財務目標的達成度(而非權力擴張或贏得稱許)作為成功的判斷指標。換言之,這些人就是會賺錢。

「應變」就是要來處理這些問題:
- 你的企業營運不錯,然而你個人的成績平平,問題何在?
你的策略、產品、技術、物流、人事與組織等環節有什麼問題?
- 要是你的企業毫無起色,你該做些什麼來扭轉?哪些生產創新方案能提高競爭力?
- 你提出的策略是否有足夠財務資源來推動?
- 你的營運活動表現如何?這些營運活動是否顯示你策略獨到,並能達成一項或多項財務目標?
- 創新方案推動初期,有沒有適當人選來執行?
- 你的企業遭遇何種阻礙以至於無法達成目標?例如,為何競爭對手獲利交佳?
為什麼你的組織要推一項新產品總會花較多時間?
- 你致力推動的成長方案是否正確?想要超前同業,需具備哪些優勢?

                    



前言:破除舊習
- 所有業務計劃都必須回答得出下面三個問題:
我們所參與的競賽本質?
這場競賽的未來走向?
我們如何從中獲利?這些問題直指企業經營的核心,也是商場謀略的根本。
- 企業成敗的三大基本因素:營運環境、財務目標以及在這樣的環境達成財務目標所需要內部行為和能力。
- 三大基本因素:必須達到的財務目標、業務經營的外部現實,以及內部活動。這裡所說的內部活動包括策略、營業活動、人才篩選及培養、組織流程和架構。經營模式是與現實狀況環環相扣的;方法就是讓你把財務目標、組織能力及行動計劃與外在環境的特殊狀況結合起來。
- 有生意頭腦的人對於財務目標自有定見,而且是依據財務目標推動一切行為。也就是如何洞察外部環境的商機及風險;如何整合策略、營運行為、人力、組織流程,才能伺機獲利並規避風險。

認清現實狀況有助於回答下列問題:
1. 我所屬企業及產業的獲利的方式是否正在轉變?
2. 我所屬產業裡的贏家是誰,輸家又是誰,原因是什麼?
3. 這些贏家是憑藉什麼來獲利?
4. 如果我所屬的企業是贏家,我該做些什麼來保持領先地位?
5. 反之,如果我希望改變賽局,又該做到什麼?
6. 我是否置身於成長產業?如果不是,而我又希望繼續這場競賽,該如何改變現況或者超越對手?
7. 我的組織是否能夠迅速辨識及利用這些改變帶來的成長機會?

第一部∕不應變,就淘汰
- 一般人遇到變局的直接反應是祭出拿手絕招試圖脫困。但問題是這些人沒能正視新的現實,最後多半是徒勞無功,壯烈成仁。
- 一般人極少能夠正視外在的現實或內部的現實。外在現實通常和他者的態度有關,而這些影響經營成果的因素,包括客戶及市場;傳統或非傳統的競爭對手(後者常出自截然不同的產業);政府及主管當局的政策;資本市場的預期;還有其他角色不明的參與者。
- 創造基礎價值的能力在於如何在外部現實內部能力,以及財務目標之間求取平衡。

第二部∕經營模型的應變
- 經營模式分為三大重要部分。第一是企業經營的外部環境。第二部分為企業財務目標。第三部分包括企業活動-策略、營運、選才及育才、組織流程。經營模式是個動態的機制可以作為企業檢視當前及未來現實的最佳放大鏡。


- 務實評估外部現實有四個要素:一般商業環境所屬產業及業者的財務紀錄客戶基礎根本原因分析(Root Cause Analysis)
- 經營模式是你和現實的連動。你除了要評估過外部環境內部活動,調整財務目標,還必須反覆檢視整個流程;把自己的思維納入經營模式中,並且根據新現實評估這個模式適用與否。只要持續努力操練,你也可以當個精明的生意人。

第三部∕有所變,有所不變
- 企業若是懼於自我顛覆,通常逃不過被顛覆的下場。
- EBITDA(Earnings Before Interest,Taxes,Depreciation and Amoritization)計息、課稅、折舊、分期攤銷前的盈利。
- 拉抬收入成長的方式就算可行,但一個獲利衰退的產業,根本無法達到自由現金流量、EBITDA與投資報酬率的目標。
- 法律與規範(Legal and Regulation):法律、稅務、會計、智慧財產;學習(Learning):大學、研究所,再加上專業與企業練組織;金融(Financial)所服務的顧客遍及金融服務業;科學與醫療保健(Science and Healthcare)鎖定的目標,則是研究人員、圖書館員、臨床醫學家與其他專業人士。
- 湯姆森金融的管理團隊將購併企業合併為三個策略顧客單位,分別以銀行與經濟銷售業務、投資管理,以及企業融資為中心。
- 除非你了解追求的是什麼,否則從事一項策略是沒有意義的。

第四部∕成功應變來自萬全準備
- 當前變革的速度與規模與日俱增,意味著新的威脅與機會將會更快、也更加頻繁的冒出。消費者生活型態、全球金融市場,以至於政府規章的一切轉變,不只會改變企業經營模式,也會改變整個產業的經營模式。
- 不要杵在球盤當前的位置,應該滑到球即將抵達的定點。
- 伴隨速度而來的,是更高的不可預測性。過去你清楚自己的對手,他們多數與你雷同、和你待在同樣的產業,並擁有你類似的目標。你相當清楚,未來會和誰交手-原班人馬、或許是些新創企業或外商,也或許是顛覆性技術(disruptive technology)。然而,一切出現了戲劇性的轉變。
- 今天下一個影響到你獲利能力的衝擊因素,可能來自四面八方,你必須研究你的延伸產業,這包括了影響產業行為與經濟的所有參與者。這些參與者有些置身於產業中,有些微於你的價值鏈(value chain)的某個環節,如供應商、通路夥伴。還有些則屬於相關產業。不論何時,這中間有些可能是對手,有些可能是盟友,有些則可能地位中立。但往往在你最沒有心理準備時,他們的行為可能會逐漸顛覆你的舊假設。
- 有些參與者根本不屬於任何產業,他們是政府或資本市場家。
- 眼觀八方、預測未來的能力有部分靠腦力,有部分要靠制度流程。腦力部份源自追根究柢的毅力,例如,找出經營模式要素環節的矛盾。這心態要靠反覆練習而培養,已經建立這種態度的人,會主動或潛意識追蹤問題,直到發現對策。制住流程則涵蓋了各式各樣從外部觀察的內部方法,但唯有以正確心態加以運用,才能發揮效果。


2016年4月14日 星期四

從0到1

從0到1:打開世界運作的未知祕密,在意想不到之處發現價值
2014/10/07

一、未來的挑戰
- 未來的獨特和重要並不是因為事情還沒有發生,而是未來的世界與今天的不一樣。
二、1999年的教訓
- 有什麼是你跟其他人有不同看法,但是你覺得很重要的事實?
- 瘋狂少見於個人,但在團體、政黨、國家和時代來說卻是常態。
三、打造有創意的獨占企業
四、競爭的迷思
- 競爭會讓大家在毫無機會的時候幻想機會存在。
- 贏要比輸好,但如果這場仗不值得打,那每個人都是輸家。
五、後發優勢
- 每個獨占事業都很獨特但他們會綜合以下幾個特點:專利技術、網路外部性、規模經濟,以及品牌。
六、成功不是樂透彩
- 看待未來的四種方法:不確定的悲觀主義確定的悲觀主義確定的樂觀主義不確定的樂觀主義
- 不確定的樂觀主義者不會耗費數年的時間打造新產品,而是會重整既有的發明。
銀行家靠重組現有公司的資本結構賺錢:律師則是解決舊議題引發的爭論,或是協助其他人整頓工作;
私募基金投資人和管理顧問也不會創立新事業,他們持續調整經營流程,提高舊事業的效率。
- 不確定的金融:
>樂觀確定的未來會需要工程師設計海底城市和太空殖民地,
樂觀不確定的未來則需要更多銀行和律師。
>金融象徵不確定的思維,因為這是在你不知道如何創造財富時唯一的賺錢方法。
如果不進法學院,聰明伶俐的大學生會往華爾街去,等他們進入高盛投資銀行,
他們會發現即使身在金融業,每件事都還是不確定。
>市場是隨機的,你無法具體或實質瞭解任何事情,所以多元化變的極端重要。
- 只有在確定的未來,金錢才是達到目標的手段,而非目標。
七、跟著錢走
八、偉大的企業都有祕密
- 有沒有很重要但還沒有標準化和制度化的領域?
- 選人少的路去走
九、基礎決定命運
十、組織的幫派文化
十一、顧客不會自動上門
- 不同產品需要不同的銷售方法:病毒式行銷市場行銷個人行銷複雜行銷
十二、人類與電腦的新關係
十三、潔淨科技與特斯拉
- 不論投身哪個行業,優秀的事業計劃都必須研究這七個問題:
工程問題、時機問題、獨佔問題、人員問題、銷售問題、持久問題、秘密問題
十四、創業家無可取代的特質
- 創業者之所以重要,並非因為只有他們的工作才有價值,
而是因為優秀創業者可以激發旗下員工繳出最佳表現。


2016年4月9日 星期六

賺錢力:影響你未來二十年的謀生關鍵

賺錢力:影響你未來二十年的謀生關鍵
2014/05/29

1.你為公司創造的利益能超過公司給你的薪水和投注的成本嗎?
2.公司整體業績如此低迷,你能為公司做些什麼?
3.如果公司明天就要倒閉了,你還能找到新工作嗎?

- Parkinson's Low的第一定律 - 人數越多,工作量也越多。
- 硬能力具體來說包括了會計、財務、市場行銷理論、統計學等商務職場必備的「工具」。
- 「工作」應該是為人所不能為,做每個人都能做的事,就只能算是「作業員」。
- 這個時代需要的是能想出一班人想不到的創新,同時也能具體實現的人才。
- 工作可分為兩大類型,一是財會業務或人事等能以標準流程處理的「定型化工作」,
另一種則是像商品企劃這類需要自行思考、尋找創新答案的「非定型化工作」。
-人生職涯三階段
第一階段為磨練實務能力的「奉命期」(35歲之前)
學習如何做好交付的工作、磨練實務能力,關鍵在於是否能發揮「A+B」的工作能力。
第二階段為累積管理經驗的「實力發揮期」(35到50歲)
擔任中間管理職、活用自身實務技能,關鍵在於每隔五年分別累積不同領域的經驗。
第三階段為肩負第三種大任的「成熟期」(50到60歲)
做自己想做的工作,選擇留在公司,便要努力晉升為高層主管;
選擇離開,便要尋找可在五十歲時獨立、創業或轉職的「第二人生」。
- 不同時期必須磨練的能力也不同。假設決勝期是在三十歲,就要學習資料分析等實務能力;若是四十歲的話,就必須加強自己的領導力。
- Q&A時也需要一定的技巧。當聽眾問及自己擅長的領域時,可先讚美聽眾問得好:
That's a good question」,或是說「It's different to answer」,然後再回答,聽眾會因此飄飄然,
覺得自己問了一個很好的問題。另一方面,如果問到自己不熟悉的領域,不如誠實地說:
「I don't know」,千不可以在一知半解的情況下回答問題。
- 接班人必備的「三種資質」
1. 必須具備海外工作經驗
2. 必須具備兩種相反的能力,也就是
要有判斷這項事業使否有發展潛力,或是不易撤出與整頓的虧損事業?
3. 必須具備領導風範,且能提出「願景與價值」的領導人才
Does he fill the room?
Shapers and Shakers.
- 國際企業的領導人都有同樣的特質。他們會先傾聽,在分析現況找出正確方向之前,都會保持謙遜的態度,不預設任何立場。一旦提出改革方案後,就立即以強勢的領導作風說服周遭人。
- Quacquarelli Symonds 國際教育諮詢機構
- International Baccalaureate,IB 國際文憑
- 英語中不可或缺的「委婉表現」
- Give me your material或加上Please,都會有高壓式的措詞,會令對方感覺到不快
I'd be grateful if you showed me your material.
- 盡量不要說NO。假設某位董事要求你的管轄部門或區域提供協助,而你想拒絕時,可以換個方式說:「我好像沒有看到支持這件案子的相關資料」、
「不過,如果三年後確實可以回收投資成本,我也很樂意協助」、
「我可以試試看,但能不能請你多給我一些資料,好讓我說服部屬們」,
諸如此類的間接表達,不要斬釘截鐵地表示「反對」。
- 提出異議之前,要先稱讚對方所說的80%到90%的內容,直到最後再委婉地表明自己真正的立場:
「唯一的課題就是...」。








2016年4月8日 星期五

金融商道

金融商道:金融人員關係行銷與談判術
2013/06/01
- 自尊心不是自己喊的,是要自己把成果做出來,讓人家給你的。
- RM相關的產品包括短期及中長期放款擔保或無擔保放款貿易融資票貼履約保證應收帳款等一大堆商品;近幾年來金融業的業務進入全民皆兵的時代後,企金RM連信用卡基金保險連動債存款等消費性金融商品或理財商品也需要全部一起賣。
- RM與ARM工作內容比較表

- RM主要是要去找開發客戶及架額度ARM主要是授信報告撰寫及業務執行,故優秀的ARM也可以內轉去做PM、徵信或審查
- 從財報分析貿易融資、考到國際聯貸案加上應收帳款業務起碼要考到六到八科,
還要通過審查口試,才能升遷RM。
- 對金融單位來說,做貿易融資的客戶其實才是中小企業克群真正的金雞母,因為這個客群需要開狀押匯等貿易融資額度、又會承做匯兌外幣存款、臨時的銀行融資等交易性往來商品,且買方多半也不小,甚至有機會可以承做應收帳款的商品。
- 台灣的金融產品其實差異並不是很大,不外乎放款保險基金理財應收帳款
信用卡貿易融資應收帳款融資等,在金融海嘯前曾經有出現連動債這種衍生性金融商品
- 見樹不見林,你需要的是宏觀的視野,與具有主見的決策。
- 事實性的問句,對於破冰有著不錯的效果。
- 好的業務三句話之內就把客戶帶走了,這三句話常常是由易回答的事實、消費者的利益以及妥善的解決方案所組成。
- 每次的拜訪都要用心,要設身處地去想對方的問題,並解決他所面臨的風險;如果對方覺得是有利的,又沒有風險,那就找不到拒絕的理由了。
- 態度常常決定了格局。態度對了,很多事情都有成長的空間。
- 社會網路理論中有所謂的「結構洞理論」。這個理論在表達:如果一個網絡的連帶都會匯集到一個點,那這個點就是兩個群體關鍵性的橋樑,只要掌握這個點,進可攻、退可守,則極具經營價值。


2016年4月3日 星期日

大數據玩行銷

大數據玩行銷
2015/09/10

- 不是用一個龐大的的計畫去解決所有問題,相反地,
我們選擇每次只專注把一個問題給答好,然後選定一個觀點快速切入,形成解決方案。
- 一般常碰到的迷思還有「本位主義」
歸因企業各個部門基於各自的部門利益角度出發,所看到的問題,往往就像盲人摸象,各自侷限於各部門的數據與問題,造成集體誤判,而且局部解法只會讓問題剪不斷、理還亂,最終造成部門之間資源拉扯與摩擦。全視野的問題角度,不應只是高階管理人的責任,人人都需要有全視野的格局,才能看到真正的問題。
- 被動分析(Passive Analytics),- 預測分析(Predictive Analytics)
- 單一通路(Single Channel),多通路(Many Channel),多元通路(Multi Channel),全通路(Omni Channel)。全通路與多元通路的最大差異就在價值核心,前者以顧客為中心,後者以品牌為中心。
- Credit Karma(CK)創新金融公司,"Your Cedit Scores Should Be Free.And Now They Are."
- Progressive與Allstate推廣Pay As You Drive(PAYD)




2016年3月19日 星期六

非常潛力股

非常潛力股 Common Stocks and Uncommon Profits
1998/04/24
第一篇 非常潛力股
第三章 買進哪支股票-尋找優良普通股的十五個要點
1. 這家公司的產品或服務有沒有充分的市場潛力,至少幾年內營業額能夠大幅成長?
2. 管理階層是不是決心繼續開發產品或製程,在目前富有吸引力的產品線成長潛力利用殆盡之際,
進一步提高總銷售潛力?
3. 和公司的規模相比,這家公司的研究發展努力,有多大的效果?
4. 這家公司有沒有高人一等的銷售組織?
5. 這家公司的利潤率高不高?
6. 這家公司做了什麼事,以維持或改善利潤率?
7. 這家公司的勞資和人事關係是不是很好?
8. 這家公司的高階主管關係很好嗎?
9. 公司管理階層的深度夠嗎?
10. 這家公司的成本分析和會計紀錄做的多好?
11. 是不是有其他的經營層面,尤其是本行業較為獨特的地方,投資人能夠得到重要的線索,
曉得一公司相對於競爭同業,可能多突出?
12. 這家公司有沒有短期或長期的盈餘展望?
13. 在可預見的將來,這家公司是否會因為成長而必須發行股票,已取得足夠的資金,使得發行在外股數增加,現有持股人的利益將因預期中的成長而大幅受損?
14. 管理階層是不是只向投資人報喜不報憂?諸事順暢時口沫橫飛,
有問題或叫人失望的事情發生時,則「三緘其口」?
15. 這家公司管理階層的誠信正直態度是否無庸置疑?

第五章 何時買進
- 影響股價的四股力量利率趨勢政府對投資和私人企業的整體態度
通貨膨脹的長期趨勢,以及-可能是所有力量中最強的一種-新發明和新技術影響舊行業

第八章 投資人五不原則
1. 不買處於創業階段的公司
2. 不要因為一支好股票在「店頭市場」交易,就棄之不顧
3. 不要因為你喜歡某公司年報的「格調」,就去買該公司的股票
4. 不要以為一公司的本益比高,便表示未來的盈餘成長已大致反映在價格上
5. 不要錙銖必較

第九章 投資人另五不原則
1. 不要過度強調分散投資
2. 不要擔心在戰爭陰影籠罩下買進股票
3. 不要忘了你的吉爾伯特和沙利文
"花朵在春天盛開,可是那沒有關。"
4. 買進真正優秀的成長股時,除了考慮價格,不要忘了時機因素
5. 不要群眾起舞

第二篇 保守型投資人夜夜安枕
保守型工具的
第一個構面 生產、行銷、研究和財務能力十分突出
第二個構面 人的因素
第三個構面 若干企業的投資特質
第四個構面 保守型投資工具的價格
-任何個別普通股相對於整體股市,每次價格大幅波動,都是因為金融圈對那支股票的評價發生變化。
-一支股票的價格到底「便宜」還是「偏高」,唯一真正的檢定標準,不是目前的價格相對以前的價格是高是低(不管我們多麼習慣於以前的價格),而是這家公司的基本面顯著高於或低於目前金融圈對股票的評價。
-除了投資圈對整個行業和特定公司的評價,我們還必須考慮對整體股市的展望。
-股票投資的第四個構面,可總結如下:任何個股在特定時點的價格,由當時金融圈對該公司、該公司所處行業,以及在某種程度內,股價水準的評價決定。要確定某支股票在特定時點的價格是否具有吸引力、不具吸引力,或著介於兩者之間,主要得看金融圈的評價偏離事實真相的程度不過由於整體股價水準也會在某種程度內影響整個畫面,我們也必須準確估價若干金融因素即將出現的變化;這方面,仍以利率最重要

第三篇 發展投資哲學
-看一家公司的書面財務紀錄,不足以研判那家公司是否值得投資。精明謹慎的投資人必須做一件很要緊的事,也就是從直接熟悉某家公司的人口中,瞭解那家公司的經營情形。


2016年1月17日 星期日

圖解第一次買股票就上手

圖解第一次買股票就上手
2015/05/30

第三篇 如何選擇我的第一張股票?
-基本面分析
-技術面分析
F4種必學的技術分析:
1.K線圖趨勢(上升趨勢線、下降趨勢線、壓力與支撐線)
2.移動平均線
3.相對強弱指標RSI
(當RSI漲到80以上,表示個股要超買狀況,股價極有可能反轉而下;
當RSI跌到20以下,表示個股有超賣情況,股價極有可能反轉而上。)
4.乖離率BIAS
(10日平均乖離率,如果達-4.5%以下,表示跌勢已深,為買進時機,如果達5%以上,表示漲勢已高,應該盡快賣出;20日平均乖離率,如果達-7%以下為買進時機,如果達8%以上,為賣出時機。)
-籌碼面分析
-消息心理面分析
F善用台灣證券交易所提供的選股機制
(收盤漲跌幅/跌幅前50名、成交量增加或縮減前/後50名、三大法人買超賣超前50名、
融資融券增加或減少張數前50名、月營收成長率)

第七篇 我該賣股票了嗎?
-時點1 當股價已到損益點時
方法1 百分比法
獲利點=買進股價x(1+預期報酬率)
停損點=買進股價x(1-預期可承受虧損點)
方法2 技術面的壓力點與支撐點觀察法
-時點2 當景氣變差或過熱時
-時點3 當股價太高時
重點1 過去股價表現
重點2 獲利狀況與潛力
本益比=每股股價/每股盈餘
-時點4 當市場出現不確定因素時

第八篇 我的股票賺錢了嗎?
-計算資本利得
資本利得(損)=(賣出股價-買進股價)x投資人持有股數
股利怎麼算?
-現金股利
現金股利=配發的股利x持有股數
-股票股利
計算公式1.配發到多少股?
股票股利=配發的股票股利x一張股票1000股/股票面額10元x持有張數
計算公式2.股票股利的價值
股票股利的價值=股票股利x股票市價
手續費與證券交易稅怎麼算?
-計算手續費
買賣手續費=買賣成交金額x0.1425%x買賣張數
-計算證券交易稅
證券交易稅=賣出成交金額x0.3%x賣出張數

第九篇 如何活用股票投資策略?
投資策略1 長期投資與短線進出
投資策略2 多空市場投資技巧
投資策略3 分批買賣投資法
-定期定額定股法、定值定時法、等比買賣法、金字塔操作法




2016年1月6日 星期三

圖解第一次買基金就上手

圖解第一次買基金就上手
2013/01/10

第三篇 共同基金有哪些?
-其他特殊基金:
1.產業型/類股型基金
2.基金中的基金
3.指數股票型基金
又稱ETF,例如元大寶來台灣卓越50基金,主要根據投資標的之市場指數的成份股與比重,來決定基金投資組合中個股的內容與比重。在這樣的操作策略下,基金淨值表現將會緊貼指數的帳跌,基金經理人完全不避考慮投資策略。
4.傘型基金
5.可轉換公司債基金
6.對沖基金
對基金經理人充分授權,包括長短期利率間的利差套利、利用選擇權、期貨商品,於匯市、債市、股市上做空作多等。
7.貴金屬/天然資源基金
8.認股權證基金
9.指數型基金
這類基金的特色在於其投資目標並非要打敗指標指數,而是將投資組合緊密追蹤某一指數的績效、不以擊敗大盤為目的,該基金的唯一目的就是基金表現要與指標指數表現一致,如元大寶來台灣加權股指數基金
10.資產證券化型基金
不動產證券化基金:元大寶來全球地產建設入息基金、元大寶來全球不動產證券化基金
金融資產證券化基金:元大寶來全球滿意入息基金、復華全球資產證券化基金
11.主題基金
12.高收益債基金
第一金全球高收益債券基金、柏瑞全球策略高收益債券基金、華頓全球高收益債券基金

第四篇 哪種共同基金最適合我?
股票基金、債券基金、成長型基金、穩健型基金、保守型基金、全球型基金、平衡型基金、收益型基金

第五篇 挑選我的第一支基金
-蒐集資料與分析:
公開說明書、基金淨值表、基金績效評比表

第七篇 我的基金賺錢了嗎?
我的基金賺還是賠?
-計算機金賺賠公式:(當日淨值-投資時的淨值)x申購單位數
-投資基金的費用:
1.申購手續費
2.基金經理/管理費
3.信託保管費
4.轉換手續費
-計算我的投資損益
Step1 算出目前基金收益
基金淨值賺賠 = 投資成本-(目前持有的單位數x目前基金淨值x目前的匯率)
配息收益 = 基金每年的配息金額
Step2 計算投資費用
投資費用 = 手續費 + 管理費 + 信託保管費
Step3 算出投資損益
基金投資損益 = 基金淨值賺賠 + 配息收益 - 投資費用 - 稅賦

第八篇 共同基金的贖回與轉換
-如何贖回基金?
時機一 當基金績效變差時
投資基金時,應要選擇短期(一個月、三個月、六個月)、中期(一年、兩年)、長期(三年、五年以上)基金績效排名在同類型基金前四分之一或是前三分之一的基金。
時機二 當基金達到原先設定的損益點時
時機三 當市場轉趨空頭時
時機四 當自己需要資金時

境外基金資訊觀測站 http://announce.fundclear.com.tw
中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會網站 http://www.sitca.org.tw/
Yahoo奇摩網站理財專區 http://tw.money.yahoo.com/
台灣經濟研究院 http://www.tier.org.tw/
國外經濟景氣狀況-OECD的綜合領先指標 www.oecd.org/std/cli
基智網 www.funddj.com.tw

 


2016年1月3日 星期日

大數據:教育篇:教學與學習的未來趨勢

大數據:教育篇:教學與學習的未來趨勢
2014/09/29

- 線上教育Coursera,可汗學院,MOOC(大規模開放式線上課程),SPOC(Small Private Online Course),Udacity,edX
- McGraw-Hill,News Corp,Pearson,Kaplan
- 演算學家必須具備巨量資料這項科技的相關訓練和學養,例如統計學、資料蒐集、資訊工程等。