- 大前研一、柳井正
- 2011年08月30日
* 要在激烈競爭中存活的"三種神器"就是"英語力"、"IT力"與"財務力"。這三項能力如果能夠運用自如,就等於具備了帶領他人取得成果的"領導才能"。
* 大前研一於麥肯錫工作時提出的經營戰略基本架構-"3C":顧客(customer)、競爭對手(competitor)、公司(company)。
* 柳井正:害怕風險才是最大風險。
* 杜拉克: 企業是社會公器。
* 中國與台灣Chiwn,巴西、俄羅斯、印度(BRICs),VISTA(越南、印尼、南非、土耳其、阿根廷),哥倫比亞。
沒有留言:
張貼留言